בעולם בו השעתוק והמיחזור קלים כמו נוצה – היצירתיות היא הכרח של ממש. גם ככה הניסיון להתבלט הוא על גבול הבלתי אפשרי, אז לפחות אם אתה מנסה, חייב להיות שם משהו חדש, משהו מרענן, משהו שעוד לא ראו – בממשק, בלוגיקה, או לפחות בהרגשה שזה נותן לך, או בשירות שזה מספק למשתמש.
אבל קשה להיות יצירתי כל יום מחדש. החיים בסטארטאפ מעייפים, יש הרבה עבודה שחורה לעשות, קוד לכתוב, משימות לסיים; לפעמים אתה כבר שוכח שהעולם סומך עליך שתהיה יצירתי. כי אם לא אתה, אז מי ימציא איזו שטות חדשה? מי יעלה בדעתו את האינסטאגרם הבא?
<<source: luckyant.com>>
בסטארטאפים נהוגות טכניקות שונות לרענן את היצירתיות, אבל אין ספק שהכיפית בינהן נקראת "האקתון" (מאנגלית: Hackathon = hackers' marathon):
למשך כמה שעות או ימים יושבים – מתכנתים, מעצבים, אנשי-מוצר – ובונים משהו חדש לגמרי. בחברה גדולה נהוג להתחלק לקבוצות קטנות, כל קבוצה מחליטה מה בא לה לעשות, ועד סוף ההאקתון יש תחרות בין הצוותים. זה מין סטארטאפ על ספידים.
האקתון ממריץ את המוח, מותר לך לעשות כל דבר, בין אם הוא קשור למוצר הקיים של החברה, או לא. החופש הזה שאתה נותן למוח שלך לרוץ הוא כמו לנשום חמצן נקי בצלילה. ביום-יום אתה מפחד לחשוב בכזו נינוחות, כי יש לך גבולות גזרה מוגדרים, וכי אם לא תהיה מפוקס, הסטארטאפ שלך ייסגר לפני שיהיה משהו עובד. אבל בהאקתון מותר לך להיות לא אחראי, לא לחשוב על "איך עושים מזה כסף", והכי כיף – לא לחשוב על הבעיות/הבאגים/הבדיקות.
האקתון נהוג בכל החברות המדהימות – פייסבוק, גוגל וכו' בתור משהו שעושים פעמיים בשנה או יותר, וזה משהו שעושים גם בלי קשר לחברות ספציפיות. למשל, תחרות הסטארטאפים הדו-שנתית Techcrunch Disrupt מתחילה תמיד בהאקאתון מטורף של שלושה ימים, אליו כל צוות קטן יכול לגשת, והצוות המנצח זוכה לחשיפה מדהימה בעולם, ובדר"כ נולד מזה סטארטאפ חדש. גם אוניברסיטת תל אביב, עיריית תל אביב וגופים אחרים התחילו להשתמש בכלי הזה לפיתוח היצירתיות.
האקתון ב-Moovu
ביום ראשון, ממש לפני סוף 2012, עשינו האקתון במשרדי Moovu. החוקים: נשארים 24 שעות במשרד, וממציאים משהו שיהיה כיף להשתמש בו בעצמנו.
<<השעה: 01:00 בלילה. מלמעלה למטה: גאונים בפעולה, מקלדות ומסכים, טל עושה את עצמו ישן. (עלאק ישן, אם זה היה תלוי בו, היינו נשארים פה עוד 24 שעות)>>
טל המנכ"ל/מעצב/מנהל-מוצר שלנו פינק אותנו בהמון אוכל אורגני (80 אחוז טבעוניים במשרד), איל, אָיל, אנוכי, וזה המכונה רשבד"ל מוזס (אל תשאלו…) הבאנו בגדים חמים ללילה. התחמשנו בהמון קפה, טחינה, פירות ומוטיבציה, ובעשר בבוקר התיישבנו עם הקפה הראשון לשולחן. אחרי סיעור מוחות של שעתיים-שלוש הגענו למשהו מלהיב, והתחלנו לעבוד עליו במרץ – כולם יושבים בחדר הגדול על השולחן עם הלפטופים בחברותא.
לא יודע מתי פעם אחרונה יצא לכם לעשות לילה לבן עם אנשים שאתם אוהבים, אבל שיואו איזה כיף שזה. ראינו את השקיעה, ראינו את המשרדים האחרים מכבים את האורות, התלהבנו, צחקנו בדמעות על הריצפה, התעצבנו אחד על השני, עשינו קולות של חתולים, למדנו להשתמש בכלים חדשים, אכלנו המון אגוזים, שקדים, חלווה, מג'דרה ושעועית שהביאה אשתו של טל לארוחת ערב (אמרתי כבר שאכלנו המון?), צחקנו עוד, התעצבנו עוד, למדנו עוד קצת… עד שמתישהו בבוקר המוצר החדש עבד. זה אשכרה עבד!
<<05:00 בבוקר. אומרים שבכל סטארטאפ צריך מתכנת מחבר העמים. לנו אין, אז התחפשנו>>
אני לא יכול לספר לכם מה בדיוק עשינו שם, כי החלטנו לחכות קצת לפני שאנחנו חושפים את זה לעולם, אבל תהיו בטוחים שאתם רוצים לדעת… בקרוב…
// ליאור פרנקל